朱新禮為什么要賣掉匯源果汁?對(duì)于自己辛苦16年創(chuàng)建的民族品牌,為何要一賣了之?
三大股東為何做出不可撤回的承諾?
達(dá)能為什么這時(shí)候退出?華平又為什么要退出?
匯源控股、達(dá)能和華平為何選擇捆綁出讓股份?朱新禮又為什么會(huì)推遲兩天才最終簽訂合同?
種種疑問(wèn),折射出可口可樂(lè)196億港元收購(gòu)匯源果汁的撲朔迷離。
更加鮮為人知的是,百事可樂(lè)也參與了匯源果汁的收購(gòu)報(bào)價(jià),因其出價(jià)10港元/股而輸給可口可樂(lè)(其報(bào)價(jià)12.20港元)。
9月3日,匯源果汁公告稱,荷銀將代表可口可樂(lè)全資附屬公司Atlantic Industries收購(gòu)匯源果汁股本中的全部已發(fā)行股份及全部未行使可換股債券。
共持有匯源果汁近66%股份的三大股東,中國(guó)匯源果汁控股有限公司(下稱“匯源控股”)、達(dá)能集團(tuán)和Warburg Pincus Private Equity(華平基金) 對(duì)該交易作出不可撤回的承諾。
目前匯源控股、達(dá)能和Warburg Pincus Private Equity在匯源果汁的持股比例分別為41.53%、22.98%和6.37%。
不過(guò),這樁收購(gòu)還有不可預(yù)知的不確定因素,可口可樂(lè)并不能就此將匯源果汁裝入囊中,其中,商務(wù)部能否批準(zhǔn)還是一個(gè)未知數(shù)。
同時(shí),在中國(guó)國(guó)內(nèi),可口可樂(lè)的收購(gòu)也引起了人們對(duì)國(guó)內(nèi)民族品牌的爭(zhēng)論。在新浪網(wǎng)的調(diào)查中,超過(guò)80%的網(wǎng)民反對(duì)這一收購(gòu),而在人民網(wǎng),更有95%以上的被調(diào)查者持反對(duì)意見(jiàn)。
朱新禮的矛盾
“朱新禮有過(guò)掙扎,本質(zhì)上,其并不愿意出售匯源果汁�！痹趨R源果汁公告可口可樂(lè)將全面要約收購(gòu)的第二天,有知情者告訴記者,朱新禮很矛盾,一方面其并不想放棄一手做大的匯源果汁,但另一方面,在超過(guò)市價(jià)3倍的收購(gòu)價(jià)格面前,朱還是有些心動(dòng)。
在匯源果汁,朱新禮是一股獨(dú)大,其全資控制的匯源控股持有上市公司匯源果汁41.53%的股份,根據(jù)可口可樂(lè)的報(bào)價(jià),轉(zhuǎn)讓后朱新禮將套現(xiàn)74億港幣。
然而對(duì)于16年只做一件事的朱新禮而言,賣掉匯源果汁,就像賣掉了自己的兒子。
而且到目前為止,匯源果汁一直保持著中國(guó)高濃度果汁市場(chǎng)第一的位置,市場(chǎng)占有率超過(guò)40%。
公司剛剛在2007年年初獲得上市。2007年2月23日,匯源果汁在香港聯(lián)交所成功掛牌,公開(kāi)招股超額認(rèn)購(gòu)937倍,籌集資金達(dá)24億港元,上市當(dāng)日股價(jià)上漲66%。
當(dāng)時(shí),匯源果汁在香港市場(chǎng)一時(shí)風(fēng)光無(wú)兩。
但就是這樣一個(gè)風(fēng)光企業(yè),朱新禮為什么在上市一年半后,就將其整體賣掉呢?
很多旁觀者將原因歸結(jié)為,宏觀環(huán)境以及行業(yè)發(fā)展等等,指出盡管匯源對(duì)營(yíng)銷持續(xù)增加投入,市場(chǎng)份額卻出現(xiàn)萎縮的跡象。在2007財(cái)年,匯源失掉了包括四川和貴州在內(nèi)的3個(gè)銷售區(qū)。在2007年下半年,另一家本地飲料企業(yè)農(nóng)夫山泉甚至奪去了匯源在果肉果汁市場(chǎng)第一的寶座。
但事實(shí)上這些都是表象。
知情者稱,這次朱新禮的舉動(dòng)和他之前的行為嚴(yán)重相悖,此前朱新禮不止一次表示,匯源要做中國(guó)的百年企業(yè)以及中國(guó)的民族品牌。
同時(shí)對(duì)于朱新禮而言,其匯源品牌的所有產(chǎn)品都注入了上市公司,賣掉上市公司之后,自己擁有的資產(chǎn)只剩下贛南果業(yè)有限責(zé)任公司、北京藍(lán)貓?zhí)詺庖纛l營(yíng)銷有限公司以及果園等為數(shù)不多的資產(chǎn)。
賣還是不賣?朱新禮掙扎了兩三天。
上述知情者稱,按照各方的計(jì)劃,匯源果汁和可口可樂(lè)的收購(gòu)協(xié)議應(yīng)該是在8月27日簽訂。
8月27日是可口可樂(lè)和百事可樂(lè)的報(bào)價(jià)日,報(bào)價(jià)當(dāng)天朱新禮必須簽訂轉(zhuǎn)讓協(xié)議,但朱一直推了幾天。就在這兩三天當(dāng)中,朱受到了來(lái)自達(dá)能以及華平方面的壓力。
直到8月31日,朱新禮不得不在合同上簽字。而原因是匯源控股早先和達(dá)能、華平簽訂過(guò)一份三方關(guān)于股權(quán)轉(zhuǎn)讓的備忘錄。
按照備忘錄,匯源控股必須和達(dá)能以及華平一起捆綁出讓匯源果汁的股份,否則必須賠償后者的損失。
“朱新禮是中了達(dá)能的捆綁之計(jì)�！鄙鲜鲋檎叻Q。
