神州數(shù)碼董事長 郭為
神州數(shù)碼董事長郭為出現(xiàn)在媒體面前時，顯得比較輕松。和聯(lián)想集團(tuán)楊元慶各走一條大路的郭為，早在2002年就首次提出要向IT服務(wù)全面轉(zhuǎn)型，去年放單飛之后又提出了分拆旗下子公司上市的計劃，直到今天，神州數(shù)碼旗下的IT服務(wù)集團(tuán)接受5億元注資正式成立了新公司，郭為才邁出了分拆上市和轉(zhuǎn)型IT服務(wù)相結(jié)合的第一步，也邁出了趕超已經(jīng)是世界五百強企業(yè)領(lǐng)軍人物楊元慶的第一步。
郭為在接受網(wǎng)易科技等媒體專訪時表示，神州信息所獲得的蘇州創(chuàng)投等投資的5億元資金主要用于投資并購。郭為首次對外界透露其心目中的理想并購對象，要求其利潤規(guī)模要超過1000萬元。他同時透露，神州信息計劃3年后在A股上市。
合資公司神州信息正式成立 神碼持股80%
神州數(shù)碼控股有限公司（00861.HK，簡稱“神州數(shù)碼”）和蘇州創(chuàng)業(yè)投資集團(tuán)（簡稱“蘇州創(chuàng)投”）的合資公司神州信息技術(shù)服務(wù)有限公司（簡稱“神州信息”）今天正式成立。根據(jù)投資協(xié)議，蘇州創(chuàng)投及旗下華億基金將對神舟數(shù)碼IT服務(wù)業(yè)務(wù)注資5億元，采用4+1方式，即先期對合資公司投資4億元，未來一年內(nèi)投資方將有權(quán)追加1億元投資。第一期4億元投資到位后，神州數(shù)碼持股80.49%，蘇州創(chuàng)投16.58%，華億基金2.93%。第二期追加1億元投資后，這一比例分別為76.75%，18.60%和4.65%。
神州信息董事會將由9名董事組成，神州數(shù)碼委派董事長及7名董事，蘇州創(chuàng)投等委派兩名董事。神州數(shù)碼董事會主席兼CEO郭為出任神州信息董事長，神州數(shù)碼高級副總裁、原神州數(shù)碼IT服務(wù)集團(tuán)副董事長董其奇擔(dān)任執(zhí)行董事兼CEO。神州信息獲得的資金除少部分用于日常業(yè)務(wù)運營外，主要資金將用于投資并購IT服務(wù)上下游企業(yè)及相關(guān)業(yè)務(wù)。
郭為介紹，單獨拆分IT服務(wù)業(yè)務(wù)，一方面是對客戶細(xì)分的強化，另一方面，則是有了新的模式來留住人才和鼓勵創(chuàng)新。他表示，神州數(shù)碼作為上市公司發(fā)展多年，股權(quán)激勵比例已經(jīng)非常有限，員工的上升空間受到制約，而新的公司則可以讓創(chuàng)新者在未來有合理的回報。郭為透露，神州信息將會有20%的期權(quán)激勵制度，但他沒有透露詳情。
神州數(shù)碼成立于2000年，由原聯(lián)想集團(tuán)拆分而來，創(chuàng)始人柳傳志親自將旗下兩大業(yè)務(wù)分為聯(lián)想集團(tuán)和神州數(shù)碼，分別交給楊元慶和郭為打理。2004年年底，聯(lián)想集團(tuán)收購IBM PC，楊元慶也由總裁兼CEO榮升為聯(lián)想集團(tuán)董事局主席，開始放單飛。直到今年8月9日，聯(lián)想集團(tuán)宣布收購IBM PC已經(jīng)順利渡過過渡階段，一向小心謹(jǐn)慎的柳傳志和李勤，才決定開始讓聯(lián)想控股旗下的第二大子公司神州數(shù)碼放單飛。
利潤規(guī)模1000萬元以上才會考慮并購
郭為表示，神州信息考慮投資并購的企業(yè)，必須滿足兩個條件。一是企業(yè)在某個細(xì)分市場領(lǐng)域具有獨特的競爭能力，擁有寡頭壟斷地位，利潤規(guī)模在1000萬元以上。二是企業(yè)必須擁有很好的產(chǎn)品，這樣才能加大神州信息的價值和競爭能力。
“現(xiàn)在是并購的好時機(jī)，但是我們會很謹(jǐn)慎的處理�！惫鶠閷γ襟w表示。郭為強調(diào)，并購是神州信息下一步非常重要的課題。他認(rèn)為，從目前的宏觀環(huán)境來看，是比較好的并購時機(jī)，但是微觀上看，現(xiàn)在也并不難拿到便宜的好公司。郭為說，神州信息要掌握被并購企業(yè)的控股權(quán)，而不是從資本上來做股票。
郭為首談金融風(fēng)暴：神州數(shù)碼有充�，F(xiàn)金流
在談到金融海嘯對神州數(shù)碼的影響時，郭為有些無奈的表示，神州數(shù)碼并沒有什么特別的方法來應(yīng)對這次的危機(jī)，所有企業(yè)都或多或少受到影響。
不過郭為表示，神州數(shù)碼有過2001年互聯(lián)網(wǎng)泡沫時的經(jīng)驗，在內(nèi)部管理體現(xiàn)上有比較全面的風(fēng)險防范措施，保證了現(xiàn)金流。另外，神州數(shù)碼的業(yè)務(wù)模式有特殊的地方，是以企業(yè)為客戶群，預(yù)見性強，不盲目，變現(xiàn)能力和反應(yīng)速度都比較快。
此外，郭為稱神州數(shù)碼的主要客戶在中國大陸，是一個比較密封的環(huán)境，因此影響有限。
“雖然有很多不好的地方，比如資本市場價值下跌，融資受影響，”郭為說，“不過，也有好的方面，比如政府的一些措施有利于企業(yè)發(fā)展，未來政府會加大開支投入信息系統(tǒng)的建設(shè)�！�
