中國下一代教育基金會(huì)-圓夢(mèng)計(jì)劃執(zhí)行主席，北京圓網(wǎng)慈善基金會(huì)副理事長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)，全球個(gè)人慈善基金應(yīng)用“小元寶”創(chuàng)始人 付一然
樂視與賈躍亭目前正處在輿論的風(fēng)口浪尖。這股勁風(fēng)，仍然沒有被特朗普總統(tǒng)的當(dāng)選而拂去多少。作為從事20年的職業(yè)公益人，我要為善者聲援。樂視是一家有社會(huì)責(zé)任感的公司，曾不拘泥于任何過場(chǎng)和形式的幫助慈善事業(yè)。在“互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)”的驚世韜略與宏偉愿景下，在老賈這樣一個(gè)有大情懷、大胸懷、大格局的企業(yè)家?guī)ьI(lǐng)下，我相信樂視的能力和未來，可以讓謠言不攻自破，好人好報(bào)，取得令世人矚目的成就。
原艾瑞咨詢CEO 阮京文
樂視這家企業(yè)是我近幾年來看到的少有的具有宏大戰(zhàn)略思維布局全球市場(chǎng)并堅(jiān)定落地執(zhí)行的企業(yè)。樂視從誕生之初，一直磕磕絆絆，一直如履薄冰，一直屢遭非議，但也一次次渡過難關(guān)，一次次令人驚艷，一次次讓人刮目相看。按照以成敗論英雄的邏輯，在沒有塵埃落定前，我至少欣賞他們的氣魄，欽佩他們的勇氣，期盼他們的成功。我們期待更多擁有全球視野的中國企業(yè)家的出現(xiàn)，并祝福他們，支持他們。即時(shí)失敗，那也是值得我們尊重，而不是落井下石！
原申銀萬國證券董事長(zhǎng)、中國投資有限責(zé)任公司原副總經(jīng)理 汪建熙
我比較贊成賈躍亭董事長(zhǎng)最近發(fā)表的意見，希望樂視高層能總結(jié)前一段發(fā)展中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，適當(dāng)調(diào)整，團(tuán)結(jié)一致，制定可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略，認(rèn)真執(zhí)行，樂視仍然有機(jī)會(huì)成為行業(yè)的佼佼者，祝福樂視！
賽迪智庫互聯(lián)網(wǎng)研究所所長(zhǎng)安暉
近來圍繞樂視的話題很多，作為很久以來關(guān)注這家企業(yè)發(fā)展的一員，不由重點(diǎn)關(guān)注。對(duì)話題中涉及的一些事情，因不了解，難以判斷置評(píng)。但拋開具體事件，對(duì)于生態(tài)化發(fā)展這一話題，有幾點(diǎn)想法。
首先，生態(tài)化發(fā)展之路漫長(zhǎng)，荊棘布地，歧徑多現(xiàn)，行來并不容易。打造產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系，實(shí)現(xiàn)生態(tài)化發(fā)展，被普遍認(rèn)為是正確的大方向、大趨勢(shì)，這點(diǎn)似乎無人質(zhì)疑。網(wǎng)上稍微搜索，就能找到很多相關(guān)文章。但其實(shí)，生態(tài)打造并非一件簡(jiǎn)單事情。就像談到移民火星，人類都知道必須有可持續(xù)的生態(tài)圈，但這樣的生態(tài)圈一直也未能真正做出來，顧得了動(dòng)物，顧不上植物；顧得了空氣，顧不上能源；顧得了排放，顧不上吸收。原因在于，自然生態(tài)系統(tǒng)本就是以億年計(jì)的進(jìn)化形成的，其中有著數(shù)不勝數(shù)的出錯(cuò)和淘汰。與之類似，產(chǎn)業(yè)生態(tài)打造也不是言到自然成，需要探索再探索、嘗試更嘗試。這個(gè)過程中會(huì)遇到多少坑、多少坎、多少絆馬索，難以預(yù)料。若偶一不慎，走錯(cuò)幾步，是再自然不過的事情。然而，越是難走的路，那敢于行走的人，越顯得勇敢。凡取得大成功者，也多緣于敢走艱難之路。
其次，生態(tài)化發(fā)展，至今仍是未有成規(guī)之事，或?qū)蝈e(cuò)，難以判斷。當(dāng)今大企業(yè)習(xí)慣于言必稱生態(tài)。但產(chǎn)業(yè)生態(tài)應(yīng)是什么形制？如何推進(jìn)實(shí)現(xiàn)生態(tài)化打造和發(fā)展？類似問題，并未定論。實(shí)際上，曾認(rèn)真研究過一些被視為產(chǎn)業(yè)生態(tài)化發(fā)展的企業(yè)案例，絕大多數(shù)只是一家之言，若徹底從理論層面論證，更存在不少值得討論之處。即使這些產(chǎn)業(yè)生態(tài)案例之間，主導(dǎo)企業(yè)的理解、產(chǎn)業(yè)生態(tài)的構(gòu)成、相互作用的機(jī)制、銜接運(yùn)轉(zhuǎn)的規(guī)律，都各不相同，沒有統(tǒng)一甚至近似的模樣。有時(shí)甚至?xí)屓瞬挥扇ハ耄吧鷳B(tài)”二字是否本就是硬套上去的概念？（當(dāng)然，我個(gè)人還是贊成這一概念和趨勢(shì)的）所以，生態(tài)化發(fā)展之路，對(duì)于任何一家企業(yè)來說，都不是本就在那里，可以比葫蘆畫瓢的東西，而是必須多加探索的嶄新事物。走對(duì)，是慶幸；走錯(cuò)，不稀奇。包括對(duì)于旁觀生態(tài)化發(fā)展的人們，看對(duì)，是明智；看錯(cuò)，不奇怪。所以，不必要求一家企業(yè)必須要照著其他企業(yè)的模式去做，也不必拿既有的例子對(duì)照判斷某家企業(yè)道路的正確與否。
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