也許回家拉開抽屜，很多人都會發(fā)現(xiàn)一兩臺舊手機。根據(jù)工信部的數(shù)據(jù)顯示，2010年中國的移動電話用戶達(dá)8億5900萬戶，這意味在未來的數(shù)年內(nèi)，將會有8億臺手機陸續(xù)被廢棄淘汰，這還不包括既有的閑置手機。
而諾基亞公司提供的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，躺在家里的舊手機數(shù)量高達(dá)47%。這其中，只有3%的人會選擇將其進(jìn)行回收，回收的比例只有1%。其中“74%的消費者坦承他們從來都沒想過要對他們的手機進(jìn)行回收利用，50%的人們甚至沒有意識到手機可以被回收再利用”。
2005年起，諾基亞聯(lián)合中國移動通信、摩托羅拉在北京共同發(fā)起了的“綠箱子環(huán)保計劃——廢棄手機及配件回收聯(lián)合行動”，在中國范圍內(nèi)進(jìn)行推廣。諾基亞高級副總裁梁玉媚表示，發(fā)起“綠箱子”活動就是希望提高人們的手機回收意識。
河北灤平與北京密云交界的金山嶺土坡上，志愿者們在長城邊上種下5萬棵樹苗，而這些樹苗，都是從5萬個廢舊手機中“變”來的。這是諾基亞“綠箱子環(huán)保計劃”的一個階段性成果。從2010年12月至今，諾基亞綠箱子“廢棄手機變森林”活動已經(jīng)回收了5萬個手機配件，現(xiàn)在這些廢舊手機變成了金山嶺長城的樹苗。
為了吸引消費者的注意和參與，諾基亞為這項環(huán)保活動設(shè)計了很多創(chuàng)意的亮點，例如，消費者每捐出一件廢棄手機或配件，諾基亞都會在金山嶺長城種下一棵樹，而消費者還能得到一張中國綠化基金會頒發(fā)的“植樹證”，諾基亞代表捐出廢舊手機的消費者在金山嶺上植一棵樹，以獎勵他們的捐贈行為，提高他們的參與度。
提高公眾參與的另一個重要手段是擴大手機回收渠道。從2005年開始，諾基亞陸續(xù)在中國大陸約300個城市的700多個服務(wù)網(wǎng)點設(shè)置了廢舊手機和附件回收箱，同時還組織了諾基亞大篷車進(jìn)入千個城市社區(qū)宣傳，并通過把綠箱子設(shè)置到居民區(qū)，方便就近回收居民廢棄的手機和附件。
2007年，諾基亞的合作伙伴、北京星網(wǎng)工業(yè)園的供應(yīng)商們也加入進(jìn)來，將綠箱子項目延伸到整個手機產(chǎn)業(yè)鏈。2011年4月，國內(nèi)最大通訊連鎖商迪信通第一次參與到“綠箱子”活動之中。迪信通不僅在自己的門店內(nèi)為綠箱子提供回收渠道，還為回收手機的消費者提供50元代金券，刺激消費者的參與。
據(jù)了解，目前諾基亞在包括中國在內(nèi)的全球85個國家設(shè)置了廢舊手機回收點，這已成為了全球移動行業(yè)規(guī)模最大的志愿回收項目。
回收生態(tài)系統(tǒng)
諾基亞綠箱子的回收過程從消費者交遞廢舊手機開始，零售網(wǎng)點或渠道搜集一定數(shù)量的手機之后，由廢品處理商用密封車將廢料運到廢品處理廠中。廢品處理通常分為了物理過程和化學(xué)過程，包括拆解、粉碎、分類、熔解、提煉等。
這其中涉及到了幾個中間機構(gòu)，包括：手機商、營業(yè)網(wǎng)點、運輸系統(tǒng)或回收商，拆解廠商，而其中的產(chǎn)生的費用則涵蓋了回收成本，運輸成本，處理成本等。
丟棄的廢舊手機里大量鎳、鈷等有害物質(zhì)會對水和土壤造成很大污染。同時，隨意丟棄也是對手機中的銅、黃金等有色金屬的浪費。而電子產(chǎn)品回收的已經(jīng)成為國內(nèi)電子商品制造商非常重視議題。這其中不但包含了制造商本身不應(yīng)忽視的環(huán)保責(zé)任，即對廢棄物環(huán)境危害的治理；而另一方面，由于廢舊電子商品中還有相當(dāng)高的利用率，回收本身也會是一項可以賺錢的生意。
回收企業(yè)不僅需要有合格的資質(zhì)，例如國家的資格認(rèn)證，還需要有規(guī)�；奶幚碓O(shè)備和嚴(yán)格的處理流程，保證回收的手機不做翻新或者再次賣到2手市場，或是隨意丟棄廢舊的產(chǎn)品，造成環(huán)境污染。所以，如何找到合適的處置合作方，并激勵它們進(jìn)行合理恰當(dāng)?shù)幕厥�，這是諸多像諾基亞這樣的電子產(chǎn)品制造商所面臨的首要問題。
而對于這一鏈條中的制造廠商和拆解廠商來說，所要考慮的不僅僅是產(chǎn)品能夠回收處理，更在于這個過程中是否還會有二次污染�！昂芏鄷r候，這些廢品的二次污染超過電子廢舊物本身的污染。”項目的回收代理商偉翔聯(lián)合環(huán)�？萍及l(fā)展(北京)有限公司總經(jīng)理方生甫說。他指的二次污染，指的是電子廢物再處理過程中的化學(xué)消耗。
