2014年被視為蘇寧戰(zhàn)略執(zhí)行年，蘇寧董事長張近東表示“蘇寧的轉(zhuǎn)型已經(jīng)從彎道進(jìn)入直道，線上線下、前臺后臺每一個毛孔都正在全部互聯(lián)網(wǎng)化”。而剛剛進(jìn)入2015年，蘇寧轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略執(zhí)行愈來愈勇。揚(yáng)子晚報記者了解到，1月5日，蘇寧超市2015年的第一把商戰(zhàn)大火已開始燃起——蘇寧易購超市頻道力推“超級年貨節(jié)”，3.8折、買二付一再用券等活動吸引了眾多消費(fèi)者的青睞，并引起線下傳統(tǒng)超市的關(guān)注。
蘇寧力推超市品類在2014年取得了突飛猛進(jìn)的效果：2014年年初新設(shè)的八大直屬子公司就包括蘇寧超市，超市頻道也很快在蘇寧易購正式上線，從8月份起先后推出紙品、牛奶、糧油堅果等一系列大促，買二付一也頗得消費(fèi)者認(rèn)可，在短短3天時間內(nèi)，分別賣出了4000萬卷紙、500萬罐奶粉、100集裝箱牛奶等，在短時間內(nèi)迅速打響了知名度。
多方調(diào)查結(jié)果顯示，蘇寧超市或許蟄伏了一段時間，到了厚積薄發(fā)的時刻，將掀開全面進(jìn)軍超市行業(yè)的大幕。與傳統(tǒng)超市從線下走到線上不同，蘇寧超市天生就有互聯(lián)網(wǎng)基因，這也是蘇寧敢于叫板線下大超市的關(guān)鍵所在。蘇寧超市工作人員對記者表示：“蘇寧超市O2O互聯(lián)網(wǎng)零售模式的重要實踐：線上滿足人們無處不在的購物需求；線下‘實體+虛擬’出樣，實現(xiàn)人們聚會休閑購物樂趣的需求；而移動端，將成為二者的紐帶。這將是立體化，跨空間，24小時不打烊的互聯(lián)網(wǎng)超市�！�
對此，有業(yè)內(nèi)人士表示：2015年超市行業(yè)或?qū)⒂瓉硇伦兙�。作為徹徹底底的“新兵”，蘇寧超市率先打響年貨大戰(zhàn)，可謂一鳴驚人，令傳統(tǒng)超市行業(yè)一眾大佬警惕�；ヂ�(lián)網(wǎng)超市業(yè)態(tài)對傳統(tǒng)超市的宣戰(zhàn)，從運(yùn)營效率、對消費(fèi)者提供多觸點(diǎn)刺激以及超市發(fā)展的趨勢上，蘇寧超市為大眾勾勒了未來超市購物的新情境，這讓傳統(tǒng)超市們遇到巨大壓力。而對于消費(fèi)者而言，多一個選擇又何嘗不是件好事。
